Tranzițiile sunt dificile, în special la nivelul liderilor seniori. Obiectivele pe care organizația și le propune în următoarele șase luni pot fi foarte diferite de cele care au fost formulate în ultimul trimestru. Organizațiile înțelepte caută să identifice din timp viitorii lideri ai organizației, investind resurse pentru a implica și pregăti angajații de azi pentru prioritățile de mâine.

SHL VA AJUTA SA IDENTIFICATI SI PROMOVATI CEI MAI BUNI CANDIDATI INTERNI

  • Determinați care sunt rolurile cheie pentru obținerea succesului în business

  • Definiți competențele necesare pentru rolurile viitoare

  • Identificați cei mai promițători candidați interni prin utilizarea unor instrumente pentru evaluarea aptitudinilor, a comportamentelor și a potențialului

  • Analizați obiectiv compatibilitatea dintre punctele forte ale angajaților și roluri viitoare

  • Pregătiți angajații pentru realizarea tranziției către rolurile cheie odată cu apariția oportunităților

  • Pregătiți angajații cu un potențial ridicat să gestioneze progresiv responsabilități complexe

  • Accelerați consolidarea productivității prin angajări interne

  • Reduceți riscul apariției anumitor deraieri prin pregătirea din timp a talentelor pentru tranziția așteptată

NU PRIVITI INAPOI PENTRU A LUA URMATOAREA DECIZIE CU PRIVIRE LA SUCCESIUNE

Organizațiile înlocuiesc deseori liderii seniori presupunând că ceea ce a funcționat în trecut va funcționa și în viitor. Planificarea eficientă a succesiunii garanteză faptul că noii lideri sunt selectați în funcție de nevoile viitoare ale organizației. Atunci când există oportunități clare de dezvoltare, talentele vor rămâne orientate către a contribui la obținerea succesului în cadrul organizației dumneavoastră.

Descărcați mai multe informații despre Succession Planning solutions

Get in Touch